Fiche de synthèse
| Entreprise financée : Sahyadri Farms Post Harvest Care Limited | Investisseur : Incofin India Progress Fund (IPF) |
|---|---|
| Secteur : agroalimentaire (première transformation des fruits et légumes) (environnement) | Montant des investissements : plus de 5 millions d’euros (3 à 10 millions) |
| Type d’organisation : société à responsabilité limitée (entreprise commerciale) | Secteur : services financiers inclusifs et agroalimentaire |
| Chiffre d’affaires annuel : 202 millions d’euros | Type d’investisseur : fonds à impact |
| Type d’entreprise financée : entreprise de type C | Type d’investissement : capital-investissement |
| Pays de l’entreprise financée : Inde | Rendement attendu du fonds : proche du marché (8 %, ou 10 % en INR) |
| Stratégie d'investissement : investissement à impact | Particularités : financement du développement, mesure et gestion approfondies de l’impact et soutien non financier |
| Montant de l’investissement : plus de 5 millions d’euros (9,4 millions) | Parmi les investisseurs du fonds : Fondation Roi Baudouin, Korys, BIO |
| Année d’investissement : 2022 |
Le quoi : Sahyadri Farm, une entreprise de type C
Problème abordé
L’Inde compte une population jeune et ambitieuse : 86 % des habitants ont moins de 55 ans. Le travail et l’entrepreneuriat sont des voies privilégiées pour améliorer les conditions de vie. Le pays rencontre toutefois des défis importants : inégalités de genre, d’éducation et de patrimoine familial, manque de technologies, de chaînes d’approvisionnement organisées et d’accès au capital. Alors que 65 % de la population vit en zone rurale, le capital-investissement s’est surtout concentré sur les entreprises urbaines. De nombreux entrepreneurs prometteurs des régions mal desservies, en particulier rurales, ne réalisent donc pas tout leur potentiel.
La solution d’Incofin
Incofin India Progress Fund (IPF) soutient ces entrepreneurs prometteurs par du capital patient, du mentorat et l’accès à un réseau mondial. Il cible deux secteurs à fort impact social en Inde : l’inclusion financière et la chaîne de valeur agroalimentaire. Essentiels au développement du pays, ces secteurs sont souvent jugés complexes, surtout l’agroalimentaire, et ont historiquement peu attiré le capital-investissement classique. Grâce à sa spécialisation et à son expertise mondiale, IPF entend combler ce manque et contribuer à un écosystème dynamique de capital-investissement. Les engagements proviennent d’investisseurs institutionnels publics et privés variés : Korys, British International Investment (BII), Proparco, la Société belge d’investissement pour les pays en développement (BIO), SDG Frontier Fund, la Fondation Roi Baudouin, plusieurs family offices belges et Small Industries Development Bank of India (SIDBI).
Sahyadri Farms, première entreprise indienne détenue par des agriculteurs à lever du capital-investissement, a été créée en 2011 pour répondre aux difficultés des petits agriculteurs et des exploitations marginales de Nashik, au Maharashtra. Détenue par plus de 6 000 petits agriculteurs, elle est le plus grand opérateur indien de chaîne de valeur intégrée de fruits et légumes appartenant à des agriculteurs. Fondée par Vilas Shinde, elle répond notamment au manque d’accès aux marchés, aux technologies et au financement. Elle a introduit des techniques agricoles modernes, des semences de qualité et une irrigation efficace pour augmenter les rendements et la qualité des produits, tout en rendant l’agriculture plus durable et résiliente au climat. L’entreprise travaille avec plus de 40 000 agriculteurs sur près de 45 000 acres, pour le raisin, la tomate, les agrumes, la mangue, la banane, la grenade, le maïs doux et d’autres cultures. Elle a traité plus de 382 000 tonnes de produits pendant l’exercice 2024-2025 et réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 200 millions d’euros.
Le comment : Incofin, un fonds d’investissement à impact
Présentation générale d’Incofin
Incofin Investment Management est une société indépendante d’investissement à impact axée sur l’inclusion financière, l’alimentation durable et l’eau potable. Sa mission est de promouvoir un progrès inclusif et des transitions durables. Investisseur actif, Incofin apporte aussi conseils, expertise et, au besoin, assistance technique pour aider les organisations financées à surmonter les difficultés et à créer de la valeur. Depuis sa création, elle a investi plus de 4,2 milliards d’euros dans plus de 50 pays d’Asie, d’Afrique, d’Amérique latine et d’Europe de l’Est. Elle a soutenu plus de 320 organisations, dont des institutions financières et des PME dans l’alimentation durable et l’eau potable.
Intention du fonds
Incofin India Progress Fund (IPF) est conçu pour soutenir les entreprises dirigées par des entrepreneurs qui portent le changement social et environnemental en Inde. Son objectif principal est d’apporter du capital patient, donnant aux entreprises le temps et la souplesse nécessaires pour croître et réussir.
IPF vise un impact social profond, en répondant notamment aux besoins financiers des populations mal desservies et en favorisant les pratiques agricoles durables. Il recherche des entreprises aux modèles innovants fondés sur la technologie, capables d’apporter des solutions durables aux défis les plus urgents de l’Inde.
Mesure et gestion de l'impact
Incofin India Progress Fund (IPF) applique une approche structurée et évolutive de mesure et de gestion de l’impact, alignée sur les ODD des Nations unies. Son cadre suit des indicateurs quantitatifs et qualitatifs adaptés à chaque secteur. Pour l’inclusion financière, il mesure notamment les personnes auparavant non bancarisées atteintes, l’accès amélioré au crédit ou à l’épargne et les évolutions mesurables des revenus. Pour l’agroalimentaire, il suit l’amélioration de la productivité, la réduction des pertes alimentaires et la sécurité alimentaire. Les données sont recueillies systématiquement auprès des organisations financées, par leurs systèmes internes, des enquêtes et des audits indépendants. Elles donnent une vision claire des effets directs et indirects sur les communautés mal desservies.
L’impact est suivi tout au long de l’investissement, permettant d’ajuster la stratégie et d’accompagner étroitement les entreprises par du mentorat et un soutien technique. Incofin veille aussi à la pérennité de l’impact après la sortie et fait vérifier les résultats par des tiers. Signataire des Operating Principles for Impact Management, elle maintient des exigences élevées de transparence, de responsabilité et de double rendement.
Additionnalité
Incofin India Progress Fund (IPF) apporte une additionnalité financière par du capital patient. Ses financements en fonds propres à long terme permettent aux entreprises de croître sans pression de rendement à court terme.
Au-delà du financement, IPF apporte une additionnalité importante par ses interventions stratégiques et son assistance technique. Cela comprend l’analyse sectorielle et concurrentielle, le recrutement de talents clés, le renforcement de la gouvernance, la stratégie d’impact social, les liens commerciaux essentiels et l’accès à du futur capital de croissance. Cet accompagnement concret aide les entrepreneurs à affiner leur stratégie et à gérer les difficultés de croissance sur les marchés émergents. Le fonds ouvre aussi l’accès à un réseau mondial d’experts et de partenaires pour élargir les débouchés et les collaborations. Korys, le family office de la famille Colruyt, possède par exemple plus de 50 ans d’expérience dans la distribution et une expertise opérationnelle de la chaîne alimentaire. Il peut faciliter les contacts avec les distributeurs et marchés de consommation européens.
Plus d'informations
- Sahyadri Farms
- India Progress Fund
- Incofin
- Rapport d’impact d’Incofin
