Aphea.Bio & Astanor ›

Kerngegevens

Het wat: Aphea.Bio, een onderneming met Series C-financiering

Aangepakt probleem:

Biologische middelen spelen een cruciale rol in de aanpak van de klimaatcrisis door de milieu-impact van chemische middelen in de landbouw te verminderen. Die sector is een van de grootste bronnen van broeikasgasuitstoot. De productie van conventionele meststoffen en pesticiden, vooral op basis van synthetische stikstof, vraagt veel energie en veroorzaakt aanzienlijke uitstoot van lachgas (N2O), een krachtig broeikasgas. Chemische middelen, zoals synthetische meststoffen en pesticiden, schaden bovendien de biodiversiteit: ze verstoren het bodemmicrobioom, treffen niet-doelsoorten zoals bestuivers en vervuilen omliggende ecosystemen via afstroming en residuen.

Oplossing van Aphea.Bio

Aphea.Bio, een spin-off van de Universiteit Gent, de Vrije Universiteit Brussel (VUB) en de KU Leuven, zet zich in voor voedselzekerheid en een veilige, gezonde voedselketen. Sinds 2017 ontwikkelt de scale-up biologische bestrijdingsmiddelen en biostimulanten op basis van micro-organismen om gewasziekten en plagen te verminderen en opbrengsten te verhogen. Met het onderzoeks- en ontwikkelingsplatform APEXbio™ helpt Aphea.Bio landbouwers overstappen op regeneratieve landbouw door het gebruik van chemische middelen te verminderen, een van de pijlers van regeneratie. Het platform kan uit de miljoenen micro-organismen in en rond de plant die organismen selecteren die de groei en gezondheid daadwerkelijk verbeteren. Via haar vernieuwende bedrijfsmodel verhoogt Aphea.Bio de opbrengst en beschermt het basisgewassen zoals tarwe en maïs, met aanzienlijke kansen voor impact en financieel rendement.

Het hoe: Astanor, een impactinvesteringsfonds

Algemene voorstelling van Astanor

Astanor is een wereldwijd impactfonds dat ambitieuze ondernemers steunt met vernieuwende, schaalbare oplossingen voor systeemverandering in de hele agrovoedingsketen, van bodem tot spijsvertering. Vanuit een aantoonbaar engagement voor duurzaamheid en impactinvesteringen vindt en begeleidt Astanor ondernemingen die technologie inzetten voor positieve verandering.

Intentionaliteit

Astanor hanteert een integrale aanpak om de agrovoedingssector te veranderen van een uitputtend systeem in een van de grootste bronnen van herstel voor mens en planeet. Sinds de oprichting zes jaar eerder wil Astanor de omslag stimuleren naar een model dat herstelt, beschermt en betaalbaar, voedzaam voedsel kan leveren aan een groeiende en veranderende wereldbevolking. De strategie steunt op een sectorbrede veranderingstheorie die alle investeringsbeslissingen richting geeft. Ze verbindt portefeuillebedrijven met bredere doelen: gezondere bodems, herstel van biodiversiteit op land en in oceanen, ondersteuning van de bio-economie, koolstofarme voedselproductie en veerkrachtige plattelandsgemeenschappen. De doelbewuste samenwerking met wetenschappers, beleidsmakers, activisten en technologieondernemers versterkt de impact van de portefeuille en bevordert transparantie in de sector. Zo worden anderen aangespoord om mee te bouwen aan een duurzamer en rechtvaardiger voedselsysteem. Astanor streeft dus niet alleen naar het succes van afzonderlijke ondernemingen, maar naar systeemverandering in de sector.

Impactmeting en -beheer

De praktijken voor impactmeting en -beheer van Astanor zijn grondig en geïntegreerd in elke stap van het investeringsproces. Vanuit zijn eigen veranderingstheorie helpt Astanor gefinancierde ondernemingen interne systemen voor impactmeting opbouwen. Een centraal aandachtspunt is het bepalen van passende impactindicatoren, op basis van zes door Astanor ontwikkelde kern-KPI's en de methode voor impactwaardering1. In het eerste jaar na investering helpt Astanor ondernemingen actief hun vermogen opbouwen om ecologische en sociale resultaten te meten. Bijzondere aandacht gaat naar het kwantificeren van vermeden impact: het netto positieve effect van hun oplossingen tegenover conventionele sectorpraktijken. Dat gebeurt via kwantitatieve beoordelingen, samenwerking met deskundigennetwerken en levenscyclusanalyses (LCA's) voor de milieu-impact. Astanor voert ook jaarlijkse ESG-beoordelingen uit om de ESG-capaciteiten van ondernemingen met sectorgenoten te vergelijken en interne verbeterpunten te vinden. Zo helpt het veerkrachtige, toekomstbestendige praktijken ontwikkelen. Een intern impactcomité verankert impact in het bestuur en bewaakt de blijvende aansluiting bij de missie om de agrovoedingssector structureel te veranderen.

1 De methode voor impactwaardering is een kader om de sociale en ecologische waarde die een organisatie creëert of vernietigt te beoordelen en te kwantificeren. Impact wordt vaak vertaald naar vergelijkbare, monetaire of niet-monetaire termen, zodat die naast financiële prestaties kan worden gemeten voor een vollediger besluitvorming.

Additionaliteit

Astanor biedt financiële en niet-financiële additionaliteit door te investeren in jonge en groeiende agrovoedingsbedrijven. Actieve ondersteuning, strategisch advies en langdurige afstemming op impact helpen waarde ontsluiten en oplossingen opschalen die anders moeilijk toegang krijgen tot kapitaal dat bij hun missie past. Astanor helpt portefeuillebedrijven intensief hun impactstrategie versterken, aangepaste KPI's bepalen die aansluiten op zijn veranderingstheorie en hun operationele prestaties verbeteren. Via driemaandelijkse Impact Community-bijeenkomsten en de Impact CEO Summit stimuleert het leren tussen vakgenoten en de ontwikkeling van het ecosysteem. De praktische steun, gedragen door een netwerk van adviseurs en sectordeskundigen, helpt ondernemingen de huidige duurzaamheidsnormen niet alleen halen, maar overtreffen.

Voor Aphea.Bio faciliteerde Astanor een LCA van de biostimulanten en ondersteunde het samenwerking met de Universiteit Gent om de meting van bodemgezondheid beter te beoordelen. Astanor begeleidde Aphea.Bio ook bij de B Corp-certificering.

Meer informatie

• Aphea.bio
• Astanor
• Impactcreatierapport van Astanor