Impactverhaal

BeCode & SFPIM ›

BeCode biedt inclusieve opleidingen in digitale vaardigheden. SFPIM en andere investeerders delen het risico om de groei te ondersteunen.

Impactbeleggen · bron: Investing for a Better Tomorrow: Case Studies in Sustainable and Impact Investing, pagina's 48 tot 50

BeCode
Impactbeleggen · onderwijs (sociaal)BeCode

Kerngegevens

Gefinancierde onderneming: BeCode Investeerder: SFPIM
Sector: onderwijs (sociaal) Investeringsbedrag: >€1 tot 5 miljoen
Type organisatie: vzw en bv Sector: SDG's (milieu en sociaal)
Jaaromzet: €2,7 miljoen Type investeerder: publieke investeerder
Type gefinancierde onderneming: C Type investering: publiek aandelenkapitaal, sociale obligatie
Land van de gefinancierde onderneming: België Verwacht rendement van het fonds: ongeveer vergelijkbaar met het marktrendement
Investeringsstrategie: impactbeleggen Bijzonderheden: publieke investeerder als leidende investeerder
Investeringsbedrag: >€1 miljoen (€500.000 aandelenkapitaal en €830.000 converteerbare lening) Enkele investeerders: Phitrust Partenaires, Impact Capital, Koning Boudewijnstichting, Change en ING
Investeringsjaar: 2021
Andere investeerders: Impact Capital, KOIS, Phitrust Partenaires, Koning Boudewijnstichting en ING

Het wat: BeCode, een onderneming van type C

Aangepakt probleem

BeCode werd in 2016 opgericht door Karen Boers, Laurent Hublet en Rodolphe Verhaegen om een ernstig maatschappelijk probleem aan te pakken: het grote aantal jongeren en volwassenen, vooral uit kwetsbare groepen, dat niet werkt, studeert of een opleiding volgt (NEET). In België en heel Europa blijven die aantallen hardnekkig hoog, vooral bij achtergestelde groepen die vaak botsen op beperkte toegang tot kwaliteitsvol onderwijs, financiële problemen en discriminatie op de arbeidsmarkt. Tegelijk kampt de technologiesector met een dringend tekort aan digitaal talent. Daardoor ontstaat een duidelijke kloof tussen beschikbare banen en mensen die ze met de juiste kansen zouden kunnen invullen.

Oplossing van BeCode

BeCode is een programmeerschool met sociale impact die gratis, inclusieve digitale opleidingen biedt aan mensen die traditioneel van de arbeidsmarkt worden uitgesloten. De school richt zich op ondervertegenwoordigde groepen: vrouwen, mensen geboren buiten de OESO, langdurig werkzoekenden, NEET's en mensen met een beperking. Ze streeft naar 90% vertegenwoordiging van die groepen onder haar cursisten. Met de actieve onderwijsmethode van de Franse programmeerschool Simplon biedt BeCode praktische intensieve opleidingen en korte trajecten zonder voorafgaand diplomavereiste. Deelnemers ontwikkelen gevraagde technische vaardigheden en vergroten hun inzetbaarheid. Door cursisten met werkkansen te verbinden, verbetert BeCode niet alleen individuele bestaansmogelijkheden, maar helpt het ook het bredere tekort aan talent in de technologiesector op te lossen.

Sinds de start heeft BeCode meer dan 3.400 cursisten opgeleid, met sterke resultaten voor het afronden van opleidingen, werkgelegenheid en persoonlijke ontwikkeling. Via de toegankelijke aanpak, lage uitval en aandacht voor duurzame loopbanen draagt BeCode actief bij aan een rechtvaardigere en veerkrachtigere beroepsbevolking.

Het hoe: SFPIM, een publieke investeerder

Algemene voorstelling van SFPIM

De Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij (SFPIM) is een naamloze vennootschap van openbaar belang, volledig in handen van de Belgische Staat. Vanuit haar engagement voor een duurzame economie geeft SFPIM voorrang aan ondernemingen die maatschappelijke uitdagingen aanpakken met vernieuwende oplossingen, vooral ondernemingen die bijdragen aan minstens één van de 17 duurzameontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) van de Verenigde Naties. Sinds 2020 is impactbeleggen een centrale pijler van de strategie 2020-2025. Een deel van de portefeuille gaat naar ondernemingen die meetbare ecologische en sociale voordelen realiseren.

Intentionaliteit, impactmeting en -beheer

Als onderdeel van haar impactinvesteringsstrategie investeerde SFPIM in 2021 in BeCode om inclusie en levenslang leren te bevorderen. De investeringsdoelen werden samen met andere investeerders bepaald en vertaald naar vier kernprestatie-indicatoren (KPI's):

  • Aantal cursisten per jaar
  • Uitvalpercentage
  • Vertegenwoordiging van kwetsbare groepen (vrouwen, migranten, jongeren): doel van 90%
  • Aandeel dat na de opleiding werkt of verder studeert

De raad van bestuur volgde deze KPI's nauwgezet op. De toegepaste rentevoet was gekoppeld aan de prestaties van BeCode tegenover die maatstaven.

Additionaliteit

De additionaliteit van SFPIM in BeCode lag vooral in haar rol als leidende investeerder, waardoor andere investeerders konden deelnemen. Ze verwierf een derde van de aandelen van BeCode en verstrekte later een converteerbare lening tegen een lagere rente, wat de financiële basis van de organisatie verder versterkte.

Financieel speelde SFPIM een cruciale rol in de groei van BeCode door geduldig kapitaal te bieden op een moment waarop traditionele investeerders weinig bereid waren in te stappen in een model dat de missie vooropstelt en met beperkte inkomsten kampt. De investering vulde een belangrijk financieringstekort, verlaagde het risico voor andere impactgerichte mede-investeerders en gaf BeCode de financiële ruimte om haar model in België uit te breiden.

Niet-financieel bracht SFPIM geloofwaardigheid en institutioneel vertrouwen mee. Dat hielp een groep gelijkgestemde financiers aantrekken via investeringen of filantropie, waaronder Impact Capital, Phitrust, de Koning Boudewijnstichting en ING, en een van de weinige social impact bonds in België sluiten. Naast die signaalfunctie stimuleerde SFPIM degelijk bestuur, duurzaamheidsplanning en verantwoording over de impactdoelen. Dit omvatte ondersteuning bij datagedreven besluitvorming en partnerschappen met publieke en private spelers. Dankzij de betrokkenheid van SFPIM kon BeCode groeien en tegelijk haar missie, impactmeting en levensvatbaarheid op lange termijn versterken.

Meer informatie

  • BeCode
  • SFPIM

Bron: Investing for a Better Tomorrow: Case Studies in Sustainable and Impact Investing, pagina's 48 tot 50. Inhoud overgenomen uit het IFB-rapport; concept ter beoordeling.