Fiche de synthèse
| Entreprise financée : Duolingo | Investisseur : DPAM |
|---|---|
| Secteur : éducation (social) | Montant des investissements : 0,01 à 1 million d'euros |
| Type d'organisation : société cotée | Secteur : éducation / impact social et environnemental, énergies renouvelables, technologies propres et santé. |
| Chiffre d'affaires annuel : 748,02 millions de dollars | Type d'investisseur : gestionnaire d'actifs |
| Type d'entreprise financée : C | Type d'investissement : actions cotées |
| Pays de l'entreprise financée : États-Unis | Rendement attendu du fonds : supérieur au marché |
| Stratégie d'investissement : investissement durable | Particularités : rendre l'investissement à impact accessible à une clientèle plus large, y compris les particuliers |
| Montant de l'investissement : 0,1 million d'euros | Investisseurs du fonds : non applicable |
| Année d'investissement : 2024 |
Le quoi : Duolingo, une entreprise de type C
Problème abordé :
Lors de la création de Duolingo en 2011 par Luis von Ahn et Severin Hacker, l'offre mondiale d'éducation, notamment en langues, était limitée et inéquitable. Les méthodes traditionnelles, comme les cours en classe, les professeurs particuliers ou les logiciels tels que Rosetta Stone, étaient souvent coûteuses, peu accessibles et destinées surtout aux personnes aisées. Dans de nombreuses régions, notamment les économies émergentes, apprendre une seconde langue, souvent l'anglais, était essentiel pour accéder à de meilleurs emplois, à l'enseignement supérieur et à la mobilité sociale, mais les obstacles étaient importants.
Parallèlement, de grands changements technologiques se produisaient : les smartphones se généralisaient, les applications mobiles se développaient rapidement et la ludification, l'emploi de mécanismes de jeu dans d'autres contextes, devenait un outil puissant d'engagement. Les plateformes d'apprentissage en ligne débutaient encore. Malgré l'essor des technologies éducatives, très peu d'entreprises proposaient une éducation gratuite, de qualité et accessible à tous.
Solution proposée par Duolingo
Duolingo a été créé avec une mission unique : rendre l'apprentissage des langues gratuit, efficace et accessible à tous. Avec l'essor des smartphones et des technologies mobiles, l'entreprise a créé une plateforme gratuite pensée d'abord pour le mobile, permettant à chacun d'apprendre partout. Elle a utilisé la ludification et les leçons interactives pour entretenir la motivation, tout en proposant des parcours personnalisés et des fonctions favorisant les habitudes, comme les séries quotidiennes et les récompenses.
En investissant fortement dans une expérience d'apprentissage ludique, efficace et de qualité, Duolingo a gagné la confiance et la fidélité des utilisateurs sans frais initiaux. Cette approche a créé un engagement quotidien et une solide base d'utilisateurs, préparant la génération future de revenus grâce à des abonnements et services payants facultatifs.
En 2024, Duolingo proposait plus de 40 cours de langues ainsi que des mathématiques et de la musique, et comptait environ 90 millions d'utilisateurs actifs par mois. Le Duolingo English Test (DET), accepté par plus de 5 000 programmes éducatifs, offre une évaluation linguistique accessible et abordable. Ce modèle montre qu'investir tôt dans l'expérience client peut générer une forte croissance et une fidélité durables, faisant de Duolingo un leader mondial de l'éducation en ligne et une société cotée prospère.
Le comment : DPAM, un gestionnaire d'actifs belge
Présentation générale de DPAM
Degroof Petercam Asset Management (DPAM) est la division de gestion d'actifs de la Banque Degroof Petercam, une institution financière belge de plus de 150 ans. Spécialisé dans la banque privée, la banque d'investissement, la gestion d'actifs et les services aux actifs, le groupe opère dans 8 pays européens et sur 15 marchés mondiaux. DPAM est un acteur majeur de l'investissement durable et occupe une place importante en Belgique grâce à ses solutions axées sur l'ESG.
Face aux défis climatiques et sociaux mondiaux, DPAM a récemment lancé ses deux premières stratégies d'investissement à impact : DPAM L Equities World Impact, axée sur les actions cotées, et DPAM L Bonds EUR Impact Corporate 2028, consacrée aux obligations d'entreprises. Ces initiatives visent à répondre à des enjeux mondiaux essentiels tout en profitant de rendements attractifs sur le marché obligataire, alliant performance financière et impact social positif.
L'intentionnalité de DPAM L Equities World Impact
DPAM L Equities World Impact est une stratégie conçue pour créer un impact social et environnemental positif grâce à des investissements en actions cotées. Elle cible les entreprises qui répondent activement aux défis mondiaux tels que le changement climatique, les inégalités sociales et le développement durable, en accord avec les principaux thèmes d’impact inspirés de la taxonomie thématique IRIS+ du GIIN. DPAM sélectionne les entreprises selon leur engagement en faveur de la durabilité et leur potentiel de création de valeur à long terme pour la société. Les énergies renouvelables, les technologies propres et la santé sont des secteurs clés, afin de conjuguer rendement financier et effets positifs pour la société.
L’intention de cette stratégie est de créer un impact positif tout en permettant aux investisseurs de participer à un marché croissant d’entreprises durables. En proposant la stratégie à un large éventail d’investisseurs, des institutionnels aux particuliers, DPAM rend l’investissement à impact accessible et susceptible de changer d’échelle.
Mesure et gestion de l'impact
DPAM L Equities World Impact applique une mesure et une gestion rigoureuses de l’impact pour aligner les investissements sur ses objectifs de durabilité. Un examen ESG complet évalue les performances environnementales, sociales et de gouvernance des entreprises. La stratégie utilise des indicateurs quantifiables liés aux ODD pour mesurer leur contribution aux défis mondiaux. Ils rendent visible l’impact concret des investissements sur la société et l’environnement. Un suivi et un reporting continus maintiennent l’alignement du portefeuille. Les résultats d’impact sont suivis parallèlement au rendement financier, avec des examens périodiques et des rapports transparents aux parties prenantes. DPAM peut ainsi adapter le portefeuille pour poursuivre ses objectifs sociaux et financiers.
Additionnalité
L’additionnalité de la stratégie DPAM L Equities World Impact réside dans sa capacité à générer des rendements compétitifs en investissant dans des entreprises qui répondent aux défis mondiaux de durabilité. Le fonds cible des entreprises bien placées pour tirer parti des tendances à long terme. Ce double objectif permet d’équilibrer création de bénéfices et impact sociétal positif, en créant une valeur financière supplémentaire en complément des rendements de marché traditionnels. DPAM applique une politique d’engagement complète visant un dialogue continu et une responsabilité à long terme des entreprises financées. Cette démarche assure le suivi continu des performances ESG, encourage les pratiques durables et favorise l’alignement avec les objectifs plus larges d’impact et de gestion responsable du fonds.
Plus d'informations
- Duolingo
- DPAM
- Stratégie d’investissement durable de DPAM
