Rapport downloaden (PDF) ↓Document in de oorspronkelijke taal
Impactbeleggen gaat terug tot het begin van de jaren 1970, maar wordt steeds belangrijker. Deze strategie zoekt zowel financieel rendement als meetbare positieve sociale of ecologische voordelen.
De groeiende interesse roept vragen op: wat is impact precies? Is die meetbaar, en hoe? Deze vragen leven in de impactbeleggingsgemeenschap. Het begrip ontwikkelt zich, met veel definities, kaders en perspectieven. Financiële instellingen, toezichthouders, consumenten en het maatschappelijk middenveld vragen om transparante, volledige en gestandaardiseerde duurzaamheidsmaatstaven.
De link met milieu, maatschappij en bestuur (ESG) vergroot vaak de verwarring. ESG en impact willen allebei een duurzamere samenleving, maar leggen andere accenten. ESG vertrekt van bedrijfsactiviteiten en mogelijke risico’s, met nadruk op interne transitie. Impact richt zich op oplossingen voor de bredere samenleving, met verandering van bestaande praktijken centraal. Beide benaderingen vullen elkaar aan en zijn nodig.
Definities, kaders en indelingen van impact richten zich op één of meer aspecten. Het onderstaande kader brengt ze samen voor beter begrip. De IFB-publicatie bevat meer informatie over SFDR, scopes 1–3, materialiteit, het ABC-kader en investeringsvormen.
Deze publicatie heeft twee doelen: nieuwsgierige lezers door de begrippen van impactbeleggen leiden en voorstanders van bepaalde benaderingen meer inzicht in andere aspecten bieden. Afhankelijk van uw rol, perspectief en focus zijn sommige principes, normen, instrumenten of labels relevanter. Voor gerichtere keuzes ontwikkelde IFB de volgende beslisboom. De publicatie licht die en zijn onderdelen verder toe.
Twee vragen zijn belangrijk:
- Richt ik mij op transitie binnen mijn eigen activiteiten, of wil ik de impact van mijn activiteiten en organisatie maximaliseren?
- Welke onderwerpen wil ik aanpakken: enkele of dubbele materialiteit, milieu, sociaal of beide?
Uw vertrekpunt maakt uiteindelijk weinig uit. Er zijn meerdere opties: waardengedreven principes, gedetailleerdere normen als maatstaf voor goede praktijken, praktische instrumenten en methoden, of erkenningslabels. De ervaring leert dat perfectie niet bestaat: iedereen leert. IFB wil dit leren interactief ondersteunen tussen leden en daarbuiten, zodat impactmeting en -beheer voor iedereen toegankelijk en prettig worden.
