Kampani ›

In één oogopslag

Kampani investeert in producentenorganisaties en landbouw-kmo’s in het Globale Zuiden. Het hecht evenveel belang aan de sociale impact op kleinschalige boeren als aan het financiële rendement.

Investeerders

De Koning Boudewijnstichting is een onafhankelijke stichting die het algemeen belang in België en daarbuiten versterkt. Ze steunt mensen en organisaties die positieve maatschappelijke verandering brengen in belangrijke sociale, milieu- en culturele domeinen.

MRBB (Maatschappij voor Roerend Bezit van de Boerenbond) is de investeringsmaatschappij van Boerenbond. Ze ondersteunt de ontwikkeling van de Belgische landbouw- en voedingssector op lange termijn.

DGD (Directie-generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp) is de federale administratie die het Belgische beleid voor internationale ontwikkeling vormgeeft en uitvoert.

Investeringsoverzicht

Bedrag en instrumenten

• De Koning Boudewijnstichting en MRBB waren vroege investeerders in 2014. Ze investeerden respectievelijk 500.000 EUR en 300.000 EUR aan eigen vermogen.
• De Koning Boudewijnstichting investeerde in 2022 nog eens 500.000 EUR en MRBB in 2023 nog eens 1 miljoen EUR.
• DGD financierde in 2021 met een overheidssubsidie een eersteverliestranche van 900.000 EUR aan eigen vermogen.
• Kampani is zelf ook een katalytische investeerder. Het verstrekt ongedekte leningen van 100.000 tot 500.000 EUR, met vervolginvesteringen tot maximaal 1 miljoen EUR.

Structuur en voorwaarden

• Kampani is georganiseerd als holding.
• De minimale investeringsduur is vijf jaar. Twee aandeelhouders zijn volledig uitgestapt; nog twee uitstappen zijn gepland in 2026.

Beoogd rendement en prestaties

• Aandeleninvesteerders verwachten een netto intern rendement dat gelijk is aan de Belgische inflatie op lange termijn.
• De eersteverliestranche van DGD werd met een subsidie gefinancierd en kent dus geen verwachting van financieel rendement.

Impact

• De impactmeting en het impactbeheer zijn door de tijd heen verbeterd. Sociale indicatoren ontwikkelen die eenvoudig over de hele portefeuille kunnen worden samengevoegd, blijft moeilijk. Met elke klant wordt een sociaal bedrijfscharter afgesproken. Dat legt de impactdoelen en rapportageverplichtingen vast.
• De klanten van Kampani groeien gemiddeld 35% per jaar.

Katalytische rol

De Koning Boudewijnstichting en MRBB namen als eersten risico door al in de ideeënfase te investeren. Daarmee vervulden ze een rol in de opstart. Zonder die investeringen was Kampani waarschijnlijk niet begonnen. Deze ankerinvesteerders gaven het initiatief geloofwaardigheid. De financiële rendementen liggen onder de markt, juist omdat Kampani zich richt op klanten die geen commercieel rendement kunnen bieden. Kampani investeert uitsluitend in de landbouw- en voedingssector. Het verstrekt alleen langlopende, ongedekte leningen voor kapitaaluitgaven, meestal in landen met moeilijke omstandigheden.

Ook de eersteverliestranche van DGD werkte sterk katalytisch. Ze is het enige antwoord om de verhouding tussen risico en rendement structureel te verbeteren. Kampani is vanuit impactperspectief zeer aantrekkelijk, maar commercieel minder. De mate waarin aandeelhouders lage liquiditeit, een lager rendement en een hoger risico willen aanvaarden in ruil voor impact verschilt en is begrensd. Door het neerwaartse risico te verlagen kon Kampani veel eenvoudiger geld ophalen en de groei versnellen, van 4 naar 14 miljoen EUR.

Samenvatting