Exemple d'impact

Monde d'Ayden & Phitrust ›

L’investissement de Phitrust montre comment un prêt peut soutenir la croissance d’une entreprise sociale de type C, en associant capital patient et expertise complémentaire.

Investissement à impact · source : Investing for a Better Tomorrow: Case Studies in Sustainable and Impact Investing, pages 78 à 80

Monde d'Ayden
Investissement à impact · InclusionMonde d'Ayden

Fiche de synthèse

Organisation financée : Monde d’Ayden Investisseur : Phitrust
Secteur : inclusion Montant des investissements : 200 000 € à 2 millions d’euros
Type d’organisation : entreprise sociale en croissance Secteur : intégration sociale, éducation, biens et services essentiels — alimentation durable, logement abordable, inclusion financière et santé
Chiffre d’affaires annuel : non communiqué Type d’investisseur : fonds à impact — fondation
Type d'entreprise financée : C Type d’investissement : prêt convertible
Pays de l'entreprise financée : Belgique Rendement attendu du fonds : inférieur au marché
Stratégie d'investissement : investissement à impact Particularités : exemple d’application du capital catalytique
Montant de l’investissement : plus de 1 million d’euros (1,6 million) Investisseurs du fonds : non communiqués
Année d'investissement : 2024

Le quoi : Monde d’Ayden, une organisation de type C

Problème abordé

L’accueil et l’éducation de la petite enfance souffrent d’un manque structurel de services inclusifs et spécialisés pour les enfants présentant des troubles du neurodéveloppement ou un handicap. Les modèles traditionnels répondent souvent mal à la diversité des besoins. Cela entraîne exclusion, soutien tardif et inégalités sociales et scolaires durables. Les familles, surtout celles dont les enfants nécessitent un accompagnement adapté, en subissent une lourde charge. Lou Garagnani a fondé Monde d’Ayden. Mère aidante d’un enfant polyhandicapé et d’enfants neurotypiques, elle a vécu l’isolement, l’inaccessibilité et le manque d’espaces inclusifs adaptés à tous ses enfants. Initialement créé pour les besoins de sa famille — activités adaptées, entraide et expériences partagées — Monde d’Ayden a rapidement trouvé un écho auprès de nombreuses familles confrontées aux mêmes difficultés. Cela a révélé l’ampleur du besoin de telles solutions inclusives.

La solution de Monde d’Ayden

Le Monde d’Ayden est une organisation belge pionnière qui crée des espaces de loisirs inclusifs, sensoriels et ludo-éducatifs pour les enfants de 0 à 12 ans, avec ou sans handicap. Sa mission est de rendre les loisirs accessibles à tous et de favoriser les rencontres entre développement typique et différence. Plus de 65 % de son équipe vit avec un handicap, ce qui traduit son engagement pour l’inclusion. L’organisation propose des salles multisensorielles Snoezelen, des espaces de motricité, des salles thérapeutiques immersives et des activités sensorielles de motricité fine, ainsi que des événements inclusifs et des ateliers de vacances. Son café-poussette inclusif, La Cabane d’Ayden, offre aussi un lieu accueillant aux familles. Présente à Uccle, Nivelles et bientôt Wavre, elle privilégie un environnement respectueux et bienveillant où chaque enfant peut s’épanouir à son rythme.

Le comment : Phitrust, un fonds à impact

Présentation générale de Phitrust

Phitrust est une société d’investissement à impact qui soutient des entreprises sociales et des projets produisant des résultats sociaux et environnementaux positifs, en parallèle du rendement financier. Elle associe une analyse financière rigoureuse à des engagements éthiques forts pour favoriser le développement durable et la croissance inclusive. Elle investit dans l’économie circulaire, l’inclusion, l’alimentation durable, le logement et la santé, en privilégiant une création de valeur à long terme bénéfique à la société et aux investisseurs.

Intentionnalité

Les investissements de Phitrust sont entièrement consacrés à l’entrepreneuriat social en Europe, avec une priorité au capital humain et à l’inclusion sociale. Deux axes guident le financement ciblé des entrepreneurs répondant à des défis sociaux essentiels. Le premier favorise l’intégration par l’emploi, l’inclusion des personnes handicapées, l’éducation et le développement des métiers locaux. Le second améliore l’accès aux biens et services essentiels : alimentation durable, logement abordable, inclusion financière et santé. Cette approche vise à accélérer la croissance et l’impact des entreprises, tout en montrant que des résultats sociaux importants peuvent aller de pair avec des rendements financiers raisonnables.

Mesure et gestion de l'impact

En tant qu’investisseur pour l’impact, Phitrust suit et valorise l’impact au même titre que les résultats financiers. Sa méthodologie d’impact est développée et testée depuis 2016. La mesure de l’impact éclaire les décisions d’investissement et sert d’outil de suivi des entreprises. Cette approche permet d’évaluer :

Les critères de suivi de l’impact sont conçus avec les entrepreneurs.

Additionnalité

Cette approche apporte une additionnalité grâce au capital patient et à un accompagnement complet adapté aux besoins des entreprises sociales. Sur le plan financier, elle privilégie l’impact social à long terme et donne aux investisseurs patients la souplesse nécessaire pour soutenir des changements significatifs alignés sur les objectifs sociaux des fonds. Au-delà du capital, une communauté solide de compétences et de partenaires fournit une additionnalité non financière. Chaque entrepreneur bénéficie de l’accompagnement de dirigeants expérimentés, d’anciens cadres ou de spécialistes sectoriels pour renforcer sa gouvernance et développer efficacement ses activités. Un comité d’investissement engagé, composé d’investisseurs, d’experts sectoriels et d’anciens dirigeants, renforce cet écosystème. Il suit et soutient activement les entreprises du portefeuille pour maintenir l’alignement avec les objectifs d’impact social et environnemental.

Plus d'informations

  • Monde d’Ayden
  • Phitrust, rapport d’impact de Phitrust

Source : Investing for a Better Tomorrow: Case Studies in Sustainable and Impact Investing, pages 78 à 80. Contenu repris du rapport IFB ; version provisoire pour relecture.